最近，關(guān)于Facebook母公司MetaPlatforms(META.US)和馬克·扎克伯格的幾乎所有事情都存在分歧。因此，當(dāng)該公司的新高端VR頭顯Meta QuestPro遭到許多媒體的鄙視時(shí)，也就不足為奇了。投資者并不喜歡VR和元宇宙，而該公司卻認(rèn)為，試圖構(gòu)建3D應(yīng)用的未來(lái)是獲得流量的一個(gè)簡(jiǎn)單方法——尤其是從那些不確定元宇宙到底是什么東西的人那里。

【資料圖】

但扎克伯格追求元宇宙并不只是為了好玩。相反，Meta正在構(gòu)建一個(gè)新的計(jì)算硬件平臺(tái)，以確保公司的生存。

基于軟件的商業(yè)模式的問(wèn)題

Meta的社交媒體帝國(guó)靠廣告賺錢，但其核心仍然是軟件業(yè)務(wù)。軟件是輕資產(chǎn)和高利潤(rùn)的，但它不是特別有粘性。Alphabet(GOOG.US)的谷歌搜索是個(gè)明顯的例外，因?yàn)闉榛ヂ?lián)網(wǎng)編目本身就是一項(xiàng)極其昂貴的任務(wù)。盡管如此，谷歌還是受益于與蘋果的特殊關(guān)系，通過(guò)這種關(guān)系，蘋果每年向谷歌支付數(shù)十億美元的收入，以保持其在iOS生態(tài)系統(tǒng)中的默認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)搜索瀏覽器地位。

Facebook和Instagram可能很想擁有這樣的盟友，但它們沒(méi)有——而且今年它們?yōu)榇烁冻隽烁甙旱拇鷥r(jià)。第二季度營(yíng)收同比下降1%，至2,880萬(wàn)美元，稀釋后每股收益驟降至2.46美元，較上年同期下降32%。蘋果跟蹤透明度的改變迫使iOS應(yīng)用程序在跟蹤用戶活動(dòng)前必須征得用戶的同意，這降低了Meta社交媒體應(yīng)用程序的廣告價(jià)值。

此外還有國(guó)際版抖音TikTok，TikTok體現(xiàn)了軟件公司面臨的挑戰(zhàn):人們很容易為了最新潮流而拋棄它們。畢竟，使軟件業(yè)務(wù)具有吸引力的東西(低前期成本，高利潤(rùn))也會(huì)吸引競(jìng)爭(zhēng)。

但有一種可靠的方法可以對(duì)抗軟件消費(fèi)者善變的天性：在混合產(chǎn)品中添加硬件。

軟件和硬件是一個(gè)比軟件和廣告更有粘性的組合。想想蘋果和微軟，以及自個(gè)人電腦推出以來(lái)各自取得的成功。硬件的缺點(diǎn)是，銷售是周期性的，增長(zhǎng)與新設(shè)備和新功能掛鉤。間歇性的衰退可能是殘酷的，其標(biāo)志是銷售額下降和利潤(rùn)率下降。

但是，如果一家公司能夠?qū)⒄承缘哂兄芷谛缘挠布c優(yōu)秀的軟件相結(jié)合，那么它就擁有了可以持續(xù)幾十年的更持久的商業(yè)模式的基礎(chǔ)。

這正是Meta試圖通過(guò)其元宇宙賭注實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

Meta尋求合作，目標(biāo)是硬件

在發(fā)布Quest Pro VR頭顯時(shí)，Meta并不孤單。與扎克伯格一起宣布微軟團(tuán)隊(duì)和Office 365將在QuestPro上運(yùn)行的不是別人，正是微軟首席執(zhí)行官Satya Nadella。微軟云計(jì)算服務(wù)MicrosoftAzure的一些方面也將使企業(yè)能夠?qū)⒃O(shè)備管理和安全與Quest Pro集成在一起。此外，兩家公司正尋求將Xbox基于云的游戲服務(wù)引入上述VR頭戴設(shè)備。

參與的還有一個(gè)大咖：埃森哲(ACN.US)首席執(zhí)行官JulieSweet。這家IT咨詢公司正與Meta和微軟合作，進(jìn)一步推廣VR在工作場(chǎng)所的好處。埃森哲表示，僅去年一年，該公司就向員工發(fā)放了6萬(wàn)臺(tái)Quest2設(shè)備——新款Quest Pro的前身。作為銷售和培訓(xùn)專家，埃森哲可以在推廣和銷售VR頭盔方面大有作為。

所有這些合作關(guān)系意味著什么?Meta不僅僅是試圖構(gòu)建元宇宙。它預(yù)測(cè)，一個(gè)新的計(jì)算平臺(tái)將成為中心舞臺(tái)。個(gè)人電腦在20世紀(jì)80年代重新定義了技術(shù)，筆記本電腦在90年代再次定義了技術(shù)，智能手機(jī)在本世紀(jì)早期成為主流，云計(jì)算在2010年代徹底改變了軟件訪問(wèn)方式。扎克伯格認(rèn)為，VR頭顯作為與元宇宙互動(dòng)的主要設(shè)備，將與其他定義時(shí)代的硬件一樣具有變革意義，甚至更具顛覆性。

VR會(huì)統(tǒng)治世界嗎?應(yīng)該不會(huì)。但它能增強(qiáng)我們工作和娛樂(lè)的方式嗎?這是一定的。扎克伯格預(yù)計(jì)，10年內(nèi)將有數(shù)十億人使用Meta的元宇宙產(chǎn)品，每個(gè)用戶平均每年花費(fèi)幾百美元。其他分析人士預(yù)測(cè)，到2030年，元宇宙的潛在市場(chǎng)總額將在8萬(wàn)億至13萬(wàn)億美元之間，用戶總數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)到50億。

作為一個(gè)基于廣告的軟件業(yè)務(wù)，Meta已經(jīng)碰壁了。隨著VR革命的展開(kāi)，Meta需要一個(gè)新的出口，它可以發(fā)揮一些控制力——以不會(huì)被蘋果等計(jì)算硬件競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拒之門外。

那些說(shuō)扎克伯格在元宇宙和VR上的賭注花得不劃算的人呢?雖然Reality Labs去年的運(yùn)營(yíng)虧損102億美元——QuestPro和其他VR賭注的所在部門——聽(tīng)起來(lái)是個(gè)龐大的數(shù)字，但Meta并沒(méi)有遇到麻煩。即使在2021財(cái)年，該公司也創(chuàng)造了466億美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)——這還是在對(duì)現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室投入巨資之后。

當(dāng)然，扎克伯格和他的公司想要?jiǎng)?chuàng)造一些新的東西。但隨著時(shí)間的推移，Meta確實(shí)需要自己的計(jì)算設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)，以避免對(duì)蘋果和其他硬件公司的依賴。投資者可能會(huì)失去耐心，但從一開(kāi)始就傳達(dá)出的信息是，元宇宙的建立需要時(shí)間。Meta的VR業(yè)務(wù)不太可能一瞬間從虧損投資轉(zhuǎn)變?yōu)楦呃麧?rùn)業(yè)務(wù)。這根本不是新技術(shù)的工作方式。然而，這對(duì)于Meta來(lái)說(shuō)是必要的練習(xí)。如果你不喜歡，Meta可能不是你想要的股票。

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