百縣百園戰(zhàn)略項目發(fā)起人:李歡龍

“華太豐田禮品小西瓜百縣百園戰(zhàn)略”由華太豐田農(nóng)業(yè)科技有限公司東海分公司發(fā)起,由西瓜項目總負(fù)責(zé)人李歡龍負(fù)責(zé),采用“合縱連橫 共創(chuàng)共贏”的商業(yè)理念,以讓每一位合作基地成員快速成功為出發(fā)點,在全國范圍內(nèi),通過以縣為單位,招募合作基地,為合作基地提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等專業(yè)服務(wù),通過“八個統(tǒng)一”的方針,實現(xiàn)華太豐田禮品小西瓜百縣百園戰(zhàn)略,帶動更多合作基地致富。

“華太豐田禮品小西瓜百縣百園戰(zhàn)略”的目標(biāo):聚焦小西瓜產(chǎn)業(yè)鏈,為“種好小西瓜”和“賣好小西瓜”不懈努力,集品種研發(fā)、基地發(fā)展、技術(shù)指導(dǎo)、渠道銷售等為一體,打造十億產(chǎn)值的小西瓜產(chǎn)業(yè)鏈,致力于成為全球領(lǐng)先的小西瓜產(chǎn)業(yè)鏈品牌服務(wù)企業(yè)。同時通過5-10年時間,帶領(lǐng)100位核心新農(nóng)人打造100個小西瓜基地增加年收入50-100萬,輻射影響1000位新農(nóng)人增加年收入20-50萬。

禮品小西瓜百縣百園戰(zhàn)略有三種合作模式

第一種合作模式:小而美的縣域經(jīng)濟(jì),基地規(guī)模分為三個級別,A級:5畝地;B級:20畝;C級:50畝;第一年合作,都是從5-10畝面積開始合作,只有種植一年后,才能升級到20畝,第三年才能升級到50畝。全部小西瓜針對本地市場銷售,農(nóng)業(yè)就是一個慢和積累的過程,凡是急功近利的,想著暴富的,最后都會失敗的,所以才控制合作者的面積和進(jìn)度,一切為了合作成員能賺錢、能賺錢、能賺錢。

第二種合作模式:產(chǎn)業(yè)鏈帶頭人經(jīng)濟(jì),需要拿下本地唯一合作權(quán),這個建立在第一種合作模式合作一年的前提之下,做好基地示范,輻射帶動本地種植戶一起種植小西瓜,形成一定規(guī)模,產(chǎn)銷一體化,主要贏利點在種苗、農(nóng)資和西瓜銷售等環(huán)節(jié)。

第三種合作模式:資源共享聯(lián)營經(jīng)濟(jì),基地規(guī)模分為三個級別,A級:100畝地;B級:200畝;C級:500畝;第一年起步合作以100畝為基礎(chǔ),我公司以種子、技術(shù)指導(dǎo)、渠道銷售等入股基地,基地提供土地、肥料農(nóng)藥、人工管理、包裝等,各40:60比例占股。這樣最大化共享資源,共同來做大禮品小西瓜這個產(chǎn)業(yè),也讓基地能持續(xù)穩(wěn)定賺錢。(此模式只針對公司與公司的戰(zhàn)略合作,同時是已經(jīng)合作一年以上的客戶)

當(dāng)完成百縣百園戰(zhàn)略時候,全國幾百個城市都在銷售我們共同品牌的小西瓜,那我們這個禮品小西瓜絕對是全國第一品牌,這樣的好處就是同時能增加我們每個基地的經(jīng)濟(jì)效益。最重要,這件事情一旦做好了,就可以做一輩子,只要把品質(zhì)做好,口碑只會越來越好,本縣的消費者也會越來越認(rèn)可你,他們就會一直持續(xù)地在你這邊購買西瓜,那么賺錢就變得簡單了,你唯一要做好的就是生產(chǎn)、生產(chǎn)、生產(chǎn),品質(zhì)、品質(zhì)、品質(zhì)。在這個過程中我們還有幾百位志同道合的人,人生不孤單,更有趣。

多數(shù)種植戶怕銷不出去,這個完全不用擔(dān)心,我們千縣千人優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直供戰(zhàn)略,專注線下實體店鋪貨,這就是我們所說的,打造真正意義上的產(chǎn)銷閉合圈。作為年輕新農(nóng)人,我們一定要把銷售難,不想做銷售的懶思維改變,十畝地種地,四個月只是賺了七八萬辛苦錢,而商販拿了我們的瓜,半個月可能賺了十來萬,比我們辛苦種地賺得還多,這10來萬我們教你自己賺到口袋!

如果您對禮品小西瓜種植或者是銷售感興趣,對百縣百園這個項目感興趣,您也看好禮品小西瓜的前景,歡迎來電話或者微信咨詢。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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