財(cái)聯(lián)社9月2日訊(記者 高萍)“未來,隨著居民財(cái)富的快速增長和財(cái)富管理意識逐步提高,政策支持下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不斷涌現(xiàn),跨周期資產(chǎn)配置需求逐步旺盛,資管行業(yè)將迎來進(jìn)一步蓬勃發(fā)展的機(jī)遇。”9月2日,在服貿(mào)會“2022中國國際金融年度論壇”上多位來自資管機(jī)構(gòu)的人士以及券商分析師表達(dá)了上述相似的觀點(diǎn)。
多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,通過專業(yè)服務(wù)以時間換空間,促進(jìn)居民資金跨期配置,并實(shí)現(xiàn)長期保值增值,具有很強(qiáng)的必要性和迫切性,也是發(fā)展普惠金融、提升人民幸福感的其中之意。資管行業(yè)存在機(jī)遇的同時,在國民財(cái)富跨期配置中也面臨策略產(chǎn)品同質(zhì)化、另類投資不足等挑戰(zhàn)。
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長期資金缺少制約資管行業(yè)發(fā)展
2022年是資管新規(guī)過渡期后的第一年,資管行業(yè)破而后立開啟了凈值化轉(zhuǎn)型的新篇章。多位人士認(rèn)為,居民財(cái)富增長和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,為財(cái)富管理市場帶來新機(jī)遇。但當(dāng)下,站在資管行業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn),如何應(yīng)對挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,推動資管機(jī)構(gòu)跨周期配置,是行業(yè)面臨的重要課題。
長期資金的缺少成為共識。中金公司首席執(zhí)行官黃朝暉表示,現(xiàn)階段,資本市場的新增參與者面臨理念和習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,收益風(fēng)險(xiǎn)承受能力與期望的收益目標(biāo)存在一定的不匹配?!白窛q殺跌”的順周期投資屬性也導(dǎo)致投資行為相對短期化,長期資金的缺少會一定程度上制約大資管行業(yè)的發(fā)展。
“服務(wù)國民財(cái)富跨期配置之路充滿挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)之一即為資金期限短,客戶獲得感弱?!?中信證券執(zhí)行委員會委員楊冰也表示,根據(jù)基金業(yè)協(xié)會調(diào)研,持有單只公募基金時間在一年以內(nèi)的投資者數(shù)量占比為44%,投資資金短期化特征明顯。
這其中,居民理財(cái)教育不到位,不具有專業(yè)能力的投資者容易受到市場情緒影響,產(chǎn)生羊群效應(yīng),容易追漲殺跌。另外,中等風(fēng)險(xiǎn)收益特征的絕對收益產(chǎn)品也相對供給不足。除此外,楊冰稱,近年來,我國多層次資本市場體系建設(shè)成效顯著,投資品種不斷豐富,但資管機(jī)構(gòu)投資覆蓋相對仍顯狹窄,主要集中在存款、債券、二級市場股票等少數(shù)高流動性資產(chǎn),產(chǎn)品線同質(zhì)化較強(qiáng)。
黃朝暉同樣指出,我國財(cái)富管理市場的產(chǎn)品種類相對單一,難以滿足投資者的需求。此外,以第三支柱為代表的養(yǎng)老理財(cái)、養(yǎng)老目標(biāo)基金等特殊金融產(chǎn)品,目前發(fā)展仍處于初級階段。
強(qiáng)化投研 建議理財(cái)資金加大權(quán)益類、長期限資產(chǎn)配置力度
在中銀理財(cái)董事長劉東??磥?,國民財(cái)富跨期配置的本質(zhì)是通過多層次資本市場加快資本形成,豐富社會資金來源是前提。銀行理財(cái)產(chǎn)生于商業(yè)銀行,整體風(fēng)格穩(wěn)健,居民和客戶對銀行理財(cái)信任度高,社會接受度廣,動員社會資金能力強(qiáng),“系統(tǒng)重要性”特征明顯。經(jīng)過多年的轉(zhuǎn)型發(fā)展,銀行理財(cái)已成為多層次資本市場的重要參與者。
對于銀行理財(cái)機(jī)構(gòu)而言,如何做好國民財(cái)富跨期配置?劉東海建議理財(cái)產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)聚焦養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品、普惠理財(cái)產(chǎn)品、綠色理財(cái)產(chǎn)品三個重點(diǎn)領(lǐng)域。未來理財(cái)產(chǎn)品投資和管理方面,建議從三個方面發(fā)力和布局。首先,構(gòu)建與新發(fā)展階段、新發(fā)展理念和新發(fā)展格局要求相適應(yīng)的投研能力,深入挖掘和把握潛在的投資機(jī)會和價(jià)值。
“同時,結(jié)合客戶需求、宏觀環(huán)境和周期變化,不斷優(yōu)化理財(cái)資產(chǎn)的配置結(jié)構(gòu)。此外,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力,進(jìn)一步堅(jiān)持多元均衡的配置思路。” 劉東海進(jìn)而表示。
劉東海建議,未來理財(cái)資金要逐步改善以固收類資產(chǎn)、短期限資產(chǎn)配置的格局,不斷優(yōu)化配置結(jié)構(gòu),積極參與多層次的資本市場,加大權(quán)益類資產(chǎn)、長期限資產(chǎn)的配置力度,通過資產(chǎn)在跨期、跨行業(yè)、跨區(qū)域的均衡配置,抓住各類投資機(jī)會,實(shí)現(xiàn)資金的高效增值。
在黃朝暉看來,可以通過進(jìn)一步開發(fā)創(chuàng)設(shè)長期優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、持續(xù)強(qiáng)化投研能力、不斷加強(qiáng)客戶服務(wù)能力、著力完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制等幾方面進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力,推動資管業(yè)務(wù)發(fā)展。
“站在新的起點(diǎn)上,如何解決好長期資金、產(chǎn)品供給、科技投入三方面問題,是未來一個時期決定資管行業(yè)發(fā)展和競爭力的重要因素?!睏畋J(rèn)為,專業(yè)化、體系化、精細(xì)化的能力建設(shè)和文化塑造,是資管機(jī)構(gòu)競爭力提升的關(guān)鍵。